Selon la récente enquête Industry Insights Survey 2024 d'Automate UK, 81 % des travailleurs de l'industrie ont identifié l'automatisation comme une préoccupation majeure en 2023, le coût étant l'obstacle le plus important à l'adoption de l'automatisation.
Si le coût de la mise en œuvre a pu être une préoccupation valable dans le passé, la réalité est aujourd'hui bien différente. Les avantages en termes de réduction des coûts et des risques sont de plus en plus évidents, et les solutions sont plus abordables que jamais.
En utilisant les données du Calculateur de gaspillage Domino, nous avons découvert que pour un fabricant moyen, la gâche liée à la création manuelle d'étiquettes pouvait s'élever à plus de 100 000 dollars par an. Une perte significative facilement atténuée par une simple automatisation du codage.
De plus, le coût des solutions automatisées, y compris la robotique et les logiciels d'automatisation, est en baisse. Selon EY, le prix moyen d'un robot industriel a été divisé par deux au cours de la dernière décennie et devrait continuer à baisser. En outre, ceux qui investissent dans l'automatisation peuvent s'attendre à économiser de l'argent sur les dépenses opérationnelles : une étude récente de Bain a révélé que les entreprises qui ont alloué au moins 20 % de leur budget informatique à l'automatisation au cours des deux dernières années ont réalisé des économies moyennes de 22 %.
Si le coût reste un problème, de nombreux fournisseurs, dont Domino, proposent désormais des options de mise à niveau des lignes et de mise en œuvre de nouvelles technologies sans dépenses d'investissement. Des plans de financement et des contrats flexibles peuvent aider à répartir le coût dans le cadre des dépenses opérationnelles, ce qui le rend plus abordable pour les petites entreprises.
Bien entendu, il n'est pas nécessaire d'effectuer tous les changements en même temps : de petits changements progressifs peuvent non seulement aider à répartir les coûts, mais aussi justifier des investissements supplémentaires, comme nous le verrons dans l'Idée reçue n° 6.